最近接了个私活。 大致就是作为甲方的验收员,去验收一个外包的管理系统。 但在这之前没有验收外包项目的经验,所以想问一下一般来说需要走个什么流程。
code_0x00 1、手拿合同;验收申请书;项目结题报告等文档。 2、听取项目负责人做项目总结报告。 3、现场查看系统或者其他。 4、对照合同书和结题报告书,看看是否满足合同要求;其实复杂的是财务方面的相关问题,这个通常有相关专业人员负责。 5、专家讨论,出具验收报告。
用户验收通常以“用户使用报告”为依据,在中国嘛,大家都懂...... 所以,不要搞虚的,统统指向硬指标,硬指标过了,虚的就算了。
简单搜了下,觉得这篇文章还是比较全的,你可以根据实际需要看看?(当然很多都是不必要的,作者在评论区也说了人家是验收几百万的项目,小项目不用太折腾)如何做好外包项目验收?我总结的几点建议
就我个人见识而言,可以验收的有两部分,一是项目验收,二是用户验收。前者看项目进行情况是否符合甲方要求,后者站在用户角度看完成的功能点是否无错漏、流程和体验是否 OK 。
hsxfjames
Bintou 都是大项目的验收啊……我这个只是小项目而已。 不过也可以稍微参考一两个点的。
© 2018-2023 0xFFFF